面试人力资源总监的技巧和面试方法如下：
1、提问技巧：行为面试法：询问过去的工作经历，包括具体行动、决策和结果。例如，“请谈谈你在过去工作中处理过的劳动纠纷，你是如何解决的，结果如何？”
2、情境模拟法：设计一些具体场景，让候选人描述如何应对。例如，假设公司要裁员，你会如何制定方案？
3、综合提问法：综合使用以上两种方法，先问行为经历，再结合情景模拟追问细节。
4、观察技巧： 注意候选人的非言语表现：如面部表情、肢体动作和语调化。候选人面对问题时的反应和回答方式：如思考时间、回答条理性等。
5、 深入了解背景：验证候选人的工作经历、教育背景和其他重要信息。了解其离职原因和职业规划。
6、匹配企业文化：深入了解候选人的价值观、性格特点等是否与企业文化相匹配。
7、 其他注意事项： 避免对候选人的年龄、性别、外貌等做出不恰当的评论或判断。 确保面试过程中的公正性和客观性。
8、背景调查： 在正式录用前，对候选人进行背景调查，确保其提供的信息真实可靠。
9、 团队匹配：让候选人与团队成员进行互动，观察其与团队成员的互动和合作情况。
10、薪酬谈判：在确定候选人符合要求后，进行薪酬谈判，确保双方满意。
11、试用期考核：设置试用期，进一步评估候选人在实际工作中的表现。
12、持续反馈： 在试用期内，定期与候选人进行反馈和沟通，确保双方满意。
遵循以上技巧和方法，可以更全面、准确地评估人力资源总监候选人，为企业找到合适的人力资源总监。
